作者：王丹丹

封面图来源：杭州富春方外酒店

▲ 图源：百达屋集团

▲ 百达屋9大品牌，图源：百达屋集团

在实际落地中，我们看到，杭州富春芳草地乡村酒店，以互联网+实现对传统乡村旅游模式的提档升级；绍兴大禹开元观堂，重构乡村空间的美学面貌，打造绍兴文化“活的博物馆”；杭州富春方外酒店，不仅带动本地就业，更帮助残疾人再就业，让员工发挥所长。

▲ 以上图片均来自百达屋集团

#度假的未来式：新旅居时代+大健康#

▲ 图源：杭州富春方外酒店

▲ 坐落在会稽山大禹陵下的绍兴大禹开元观堂

▲ 杭州富春开元芳草地乡村酒店采用“点状供地”模式

▲ 富春芳草地乡村酒店模块化预制绿色建筑

另一方面，基于乡村人文地理原貌和环境保护等方面的考虑，乡村度假项目的建设和开发势必需要高新技术和材料等方面的支持，未来就需要品牌方和更多产业链企业通力协作。例如，富春开元芳草地乡村酒店的房屋采用模块化预制轻装建筑结构，墙体采用新型的环保材料，还有特色船屋、草屋、帐篷等创意度假产品的技术支持；大禹开元观堂对于古建筑古村落的改造、修缮和保护；富春芳草地和方外酒店利用自建的生态池，将生活废水进行循环处理和再利用等等。

来自亚太生态经济研究院的研究也表明，乡村创造力的来源是协作；未来乡村旅游的发展在很大程度上会受到互联网和基层治理这两大因素的影响。

综上所述，度假品牌在促进乡村振兴的过程中，一方面要找到乡村旅游发展的合伙人，与各方协力一起探索和发展；另一方面，品牌还要在未来不断扩容朋友圈，以提升自身的综合实力。

正如业内人士所言，在乡村旅游的发展中，不仅仅要谈商业模式，更要谈可持续发展模式。乡村商业模式的价值创造，在可持续发展的语境下，不仅要为市场创造价值，还要拓展到为社区、政府和生活在土地上的村民创造价值。这正是旅游与其它产业的不同之处，也是乡村旅游的复杂性之所在。

很显然，百达屋集团与开元酒店集团已深谙其精髓——品牌先行、活力乡村和体系化方法论。在笔者看来，乡村振兴战略里蕴藏着乡村旅游未来发展的宏伟蓝图，需要酒旅集团去细细研读。在这个过程中，酒旅企业需要有“扫地僧” 的心态，将自己深深地扎根于乡村，静心沉淀，厚积薄发，才能找到旅游业和乡村共同富裕的最优方案。

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