田家庵发电分公司党委副书记兰汉平参加检修公司项目管理会

7月18日，根据公司工作部署，检修公司以现场加视频形式召开外部项目管理会，公司党委副书记、总经理兰汉平到会指导，公司总经济师和安全总监、检修公司部门负责人和项目部相关人员参加。

会议决定项目管理会两周召开一次，当涂、东营和野马寨三个项目部主要汇报职工工作生活情况和安全状况、工程款结算进度、与业主沟通交流成效、需要公司协调处理问题等。检修公司管理部门汇报贯彻落实公司项目管理制度措施情况、有针对性采取的具体管理方法和为项目部职工服务所做实事。在听取与会人员汇报后，兰汉平说项目管理会是公司与三个项目部沟通的正规有效形式，将按规定时间召开，项目部可以汇报取得成绩，但不能只报喜不报忧，反映的项目缺员问题，应打书面报告给检修公司，公司将通过调整薪酬待遇岗位动态管理等办法将合适的职工补充到相应的外部项目岗位。各项目部绩效分配在兼顾公平基础上要有差异，鼓励职工沉得下心，立得住脚，踏实做事。鼓励项目部与业主签订合同外小合同，签订成功并有效实施公司将给予特别奖励。要加强项目职工八小时以外管理，不出现酗酒、酒驾、醉驾、打架斗殴、失德失范等行为。现在已是三伏天，相关项目部要强化防暑降温和工作监护措施落实，确保职工工作安全和生活安全。